Mint minden kapcsolatban, a coachingban is fontos a szimpátia és a bizalom.
Nem lehetsz mindenkinek szimpatikus, ahogy neked sem szimpatikus mindenki.

Ez az eszköz olyan témákban tud segíteni, mint általános megrekedtség, párkapcsolati vagy munkahelyi problémák vagy konfliktuskezelés.
Minden esetben egy jelen vagy jövőorientált folyamat, a múltban gyökerező problémák feloldásában nem tud segíteni.
Egy coaching folyamat úgy kezdődik, hogy elmondom mire számíthatsz, mik azok a témák amikkel ez az eszköz segíteni tud és mik azok amikkel nem.
Részedről pedig azt, hogy elmondod, hogy mi az a téma, ami foglalkoztat, amire megoldást szeretnél találni.
Ez egy kb 25-30 perces beszélgetés, ami minden esetben megelőzi a közös munkát.
Ez a beszélgetés segít eldönteni, hogy tudunk-e együtt dolgozni, illetve, hogy a kérdés olyan-e amire ezzel az eszközzel választ tudunk-e találni.
Ha mindkét kérdésre pozitív a válasz utána érdemes kicsit jobban körüljárni a témát.
Témától függően többféle módon alakíthatjuk a folyamatot.
Az egyik út, hogy előre megegyezünk abban, hogy csinálunk egy öt alkalomból álló folyamatot.
Ebben az esetben van egy fő célja a folyamatnak és az egyes üléseken azon dolgozunk, hogy ehhez minél közelebb kerüljünk.
A másik út, hogy nincs egy fő cél, minden egyes ülésnek megvan a saját célja és nincs előre meghatározva, hogy hányszor ülünk le beszélgetni.
Mindkét esetben igaz viszont, hogy az optimális az, ha hetente egyszer tartunk egy ülést.
Az ülés kb egy óra (55-65 perc)
Ár: 14.000 Ft
Helyszín: online

Wie in allen Beziehungen sind auch im Coaching Sympathie und Vertrauen wichtig.
Du kannst nicht für jeden sympathisch sein, genauso wie nicht jeder für dich sympathisch ist.

Dieses Tool kann bei Themen wie allgemeinem Stillstand, Beziehungs- oder Arbeitsproblemen oder Konfliktmanagement helfen.
Es ist aber in jedem Fall gegenwart- und/oder zukunftsorientierter Prozess und kann nicht dazu beitragen, in der Vergangenheit wurzelnde Probleme zu lösen.
Ein Coaching-Prozess beginnt damit, dir zu erklären, was dich erwartet, bei welchen Themen dieses Tool helfen kann und bei welchen nicht.
Und von deiner Seite, welches Thema dich beschäftigt und für welches du eine Lösung finden möchten.
Hierbei handelt es sich um ein etwa 25-30-minütiges Gespräch, das immer der gemeinsamen Arbeit vorausgeht.
Dieses Gespräch hilft zu entscheiden, ob wir zusammenarbeiten können und ob die Frage eine ist, auf die wir mit diesem Tool eine Antwort finden können.
Wenn die Antwort auf beide Fragen positiv ist, dann lohnt es sich, einen zweiten Blick auf das Thema zu werfen.
Je nach Thema können wir den Prozess auf verschiedene Arten gestalten.
Eine Möglichkeit besteht darin, im Voraus einen fünf Sitzungen umfassenden Prozess zu vereinbaren.
In diesem Fall hat der Prozess ein Hauptziel und wir arbeiten daran, diesem in jeder Sitzung so nahe wie möglich zu kommen.
Der andere Weg ist, dass es kein Hauptziel gibt, jedes Treffen sein eigenes Ziel hat und die Anzahl der Sitzungen nicht vorherbestimmt ist.
In beiden Fällen gilt jedoch, dass es optimal ist, einmal pro Woche ein Meeting abzuhalten.
Die Sitzung dauert etwa eine Stunde (55-65 Minuten).
Preis: 14.000 HUF
Standort: online

As in all relationships, sympathy and trust are important in coaching.
You can’t be likeable to everyone, just like not everyone is likeable to you.

This tool can help with issues such as general gridlock, relationship or work problems, or conflict management.
In any case, it is a present and/or future-oriented process and cannot help solve problems rooted in the past.
A coaching process begins with explaining to you what to expect, which topics this tool can help with and which it cannot.
And from your side, what is the topic for which you would like to find a solution.
This is a conversation lasting around 25-30 minutes, which always precedes the collaboration.
This conversation will help to decide whether we can work together and whether the question is one that we can find an answer to using this tool.
If the answer to both questions is positive, then it is worth taking a second look at the topic.
Depending on the topic, we can design the process in different ways.
One option is to agree on a five-session process in advance.
In this case, the process has one main goal and we work to get as close to that as possible in each session.
The other way is that there is no main goal, each meeting has its own goal and the number of sessions is not predetermined.
In both cases, however, it is optimal to hold a meeting once a week.
The session lasts approximately one hour (55-65 minutes).
Price: 14,000 HUF
Location: online